招聘人员如何与铸造董事比较

招聘人员经常与电影和电视铸造董事进行比较。这些是在多功能性,人才和魅力方面选择行动者的专家,而不仅是“适合”,而且还拥有令人愉快的脱屏人格,肯定会导致最小的戏剧。公司招聘人员通常呈现出与其组织类似的请求。他们是寻找不仅适合艰难技能的人 - 例如人才,教育和能力 - 也是特定部门首选的软技能。

公司招聘人员有助于创建公司品牌。他们的重点是与候选人建立融洽关系,以确保新员工适合企业文化和特定部门。某些部门有一个具体的氛围。有些是外向的和协作。在其他人中,员工独立工作,但通过每周一次会议赶上。可能会要求招聘人员找到可以履行必要职责的新租用,同时也适合现有部门氛围,确保顺利过渡和快速的Camaraderie。软技能的一个例子可能是一种幽默感,自我启动的心态,或者与强烈自以为是的人格混合的能力。

招聘人员如何为特定位置缩小候选人?什么品质抓住他们的注意力?他们如何确信恰当的合适?阿尔隆招聘人员Robert Longley分享揭示过程中闪光的提示。

清晰度和组织是您的介绍。 “一个有组织的清晰的简历抓住了我的眼睛,”龙家说。 “招聘人员有时查看每个职位的一百或以上恢复,因此易于阅读的简历确实脱颖而出。候选人的工作经历是直接抽奖。“

重新熟悉自己的背景。 许多候选人没有花时间刷新他们的经历和技能,因此无法以有组织的线性方式解释它们。龙利补充说,“采访是学习候选人的机会,也是作为候选人的销售。那些表现出热情和提供明确,有趣的技能和经验的案例的人具有优势。对你带来的东西充满信心,准备讨论它。“

聆听。 软技能可以有所作为。 “招聘经理分享了候选人所希望的品质。某些个性是比其他人更好。招聘人员使用行为和情境问题来更好地了解候选人的风度。“注意语气和措辞;查找并利用说明您的个性如何为潜在团队的匹配方式。

准备=兴趣。 请记住,您的目标是在组织中感到满足和快乐。评估面试官的个性。他们似乎有压力吗?快乐的?渴望讨论你的背景?他们很容易微笑吗?你觉得可以轻松吗?龙眼建议研究公司,并为您将密切合作的部门和人员的问题,如果提供工作,您对您的决定感到有信心。这个过程就是如此 因为组织希望填补角色。