人才收购中的6个挑战和解决方案

提高人才采集方法的方法

如果您正在寻求聘请合格的候选人,那么您已经知道与手头招聘任务相关的痛苦点。由于未填补的工作岗位和缺乏血液雇用可以花费您的组织数万美元,人力资源和TA团队面临增加的压力,以找到合适的人才。

为了帮助提高您的招聘战略和候选品质,这里有六种经过验证的解决方案,可以帮助减轻共同的人才收购挑战。

1.专注于5℃’s

挑战: 由于稳定的竞争性劳动力市场,您的组织需要确定吸引和雇用顶级人才的正确招聘策略。

解决方案: 增强和宣传您的5个CS:

  1. 信誉:良好的性格和声誉
  2. 赔偿:有竞争力的工资和福利
  3. 文化:共享特派团和愿景和津贴
  4. 承诺:共享计划和战略
  5. 挑战:挑战但可实现的目标和结果 

2.利用社交媒体

挑战: 招聘经理被迫依靠饱和的职位委员会和基于交易的招聘机构。

解决方案: 现在比以往任何时候都更多地,求职者正在利用社交媒体来寻找工作。通过使用以下一些HASHTAG来增强您在社交媒体上的招聘工作:

#jobopening / #nowhiring / #hiring / #jobsearch / #jobs / #careers / #employment

3.借助负担过重负担的人力资源队

挑战: 人力资源部门往往过度劳累,人口不足,导致仓促的最后一分钟招聘,招聘和船上决定。

解决方案: 通过找到采访/船上候选人的候选人票证的时间,您可以:

  • 有诚实的和前期对话
  • 确定合理的期望
  • 在船上表示您的文化
  • 建立一个学习计划,以加快员工的理解和生产

如果您没有这些关键任务的时间,请考虑与可以的专用招聘公司合作。

4.用不同的参与方法进行实验

挑战: 招聘人员正在努力与他们在市场中的观众相关联,或者找不到正确的“组织合适”,特别是关于千禧一代和Z Z.

解决方案:A庞大的75%的劳动力将在2030年到2030年将是千禧一代的。目前,千禧一代更喜欢通过电话呼叫的短信。 Gen Z.问问自己,“我们对管理千禧一代或其他几代人了解了什么?”通过迎合他们喜欢的沟通方法,您’LL获得了更高招聘成功的好处。

5.查找赔偿余额

挑战: 选择倾向于支付范围较轻的雇主的员工体验更多的营业额,最终花费更多的时间和资源在招聘过程中。

解决方案: 招聘,招聘和卸载与未填补或不成功的雇用的成本 - 经常超过高质量租赁的成本。根据您的人员配置成本权衡您的招聘费用,并了解数字的摇动方式。最好在高质量的候选者上花费70万美元来招募,租用,火力,更换较低的员工。

6.创建一个有价值的雇主品牌

挑战: 公司倾向于在招聘过程中投入更多时间和努力,并且没有足够的时间才能保留。

解决方案: 通过更有效地平衡您的时间,您可以专注于创建:

  • 引人注目的津贴和激励措施
  • 灵活的小时或工作安排
  • 慷慨的PTO包
  • 有吸引力的401K计划
  • 股票期权
  • “努力生活”不是“活到工作”
  • 积极的工作场所文化

概括

虽然您的组织可能面临其公平份额招聘挑战,但我们的六种人才收购解决方案可以帮助改善您的总体招聘战略。通过利用这些人才吸引力提示,您可以在候选人市场策划时对您的组织进行有意义的差异。您的组织是否需要 或然工人, 全日制雇用, 或者 工资服务我们的Acara团队可以帮助您解决最棘手的人才挑战。

有兴趣了解更多关于为什么Acara是您组织的合适招聘合作伙伴吗? 发现acara差异.

此博客是由Acara帐户执行官写的 杰森赞比托。